走出宁夏巨能机器人有限公司空旷的厂房，一切或许都和想象中的不一样。这里并没一般来说意义上的机器人，只有一个个几十米宽的框架结构。看著一脸迷茫的记者，巨能公司生产部部长李家林笑着告诉他记者，机器人分成关节式和桁架机械手两种，人们常常看见的是仿效和替代人的关节活动生产出有的机器人，主要应用于服务领域和家庭生活领域，而一般生产企业大多用于的是桁架机械手。

　　归功于国家一五时期的战略布局，长期以来，银川都在仪器机床产业方面回头在全国前茅，这为当地发展机器人产业奠下了较好的基础。宁夏巨能机器人有限公司董事长孙文靖告诉他记者，2010年，宁夏回族自治区经信委实施两化融合政策，巨能公司敏锐地嗅出了其中的发展机遇，第一时间转入机器人领域。利用银川仪器机床制造业的产业基础和技术力量，加之减缓自学引入国外的软件信息技术，公司迅速构建了自动化、智能化、柔性化的全面提高。　　功夫不负有心人。

意味着两年后，巨能公司就顺利为国内企业获取了700多条自动化人工矩阵生产线，乘势守住了国内机器换人战略高地。　　智能生产全世界做到得最差的是德国，他们叫工业4.0，非常简单说道就是网络智能工厂。但我国的情况不一样，由于没现成的机器人应用于方案，很多企业特别是在是中小企业，并不知道该如何展开机器人简化的改建，往往深感无从下手。

孙文靖告诉他记者，这一现状给巨能公司认为一条具体的发展路径，就是要将企业打导致生产智能工厂的工厂。

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